Subjektorientiertes BPM in der Cloud
CeBIT 2012: Metasonic zeigte auf dem Stand von T-Systems dynamisches Business Process Management in der "T-Systems-Cloud"
Cloud Computing und BPM: Mithilfe von S-BPM lassen sich die entscheidenden fünf Faktoren, auf die es beim Modellieren und Management von Geschäftsprozessen wirklich ankommt, identifizieren und realisieren
(22.03.12) - Auf der diesjährigen CeBIT präsentiert Metasonic erstmals gemeinsam mit T-Systems innovatives dynamisches Business Process Management (BPM) in der "T-Systems-Cloud". Metasonic hat mit dem subjektorientiertem Business Process Management (S-BPM) eine Technologie entwickelt, die Unternehmen dabei hilft, ihre Prozesse einfach zu modellieren und zu implementieren. In wenigen Schritten lässt sich damit ein einfaches und effizientes Management der Geschäftsprozesse realisieren.
"Mithilfe von S-BPM lassen sich die entscheidenden fünf Faktoren, auf die es beim Modellieren und Management von Geschäftsprozessen wirklich ankommt, identifizieren und realisieren", sagte Herbert Kindermann, CEO der Metasonic AG. So sollten sämtliche Prozessbeteiligte von Anfang an in die Modellierung mit einbezogen werden - jeder Mitarbeiter ist dabei in der Lage, mit nur wenigen Symbolen den Prozess selbst zu modellieren.
Um spätere Fehler im Prozess und dadurch aufwändige und zeitraubende Tests zu vermeiden, empfiehlt sich eine automatisch erzeugte Dialogsoftware. Alle Prozessbeteiligten können so die neue Struktur direkt testen. Oberste Priorität hat ebenso die Kommunikation der Mitarbeiter untereinander. Um auch auf unerwartete Situationen schnell reagieren zu können, müssen die Kommunikationswege geregelt sein. "Die strukturierte Kommunikation der Mitarbeiter ist essentiell. Es muss klar geregelt sein, wer wann wie mit wem kommuniziert. Auch redundante Arbeitsschritte müssen identifiziert werden", stellte Kindermann fest.
Als weiteren Baustein nennt Metasonic die Transparenz als Basis für effiziente Geschäftsprozesse: Nur wenn alle Mitarbeiter über sämtliche relevanten Prozesse informiert sind, können die Geschäftsprozesse auch kontinuierlich verbessert werden, so Kindermann. Je eindeutiger und damit schlanker und je homogener der Prozess und je klarer die Verantwortlichkeiten geregelt sind, desto effizienter auch der Geschäftsprozess.
Von aufwändigen Dokumentationen rät Metasonic ab: Das oftmals langwierige Beschreiben der Prozesse und die folgende Umsetzung der Beschreibung durch die IT-Abteilung geht zulasten der Effizienz. Im optimalen Fall, so Metasonic, beschreiben die Mitarbeiter ihre Abläufe in einem graphischen Modell, das auch gleichzeitig der nötige Programmcode für die ausführbare Applikation und auch Dokumentation ist. So können Änderungen schnell und effizient umgesetzt werden und sind automatisch dokumentiert. (Metasonic: ra)
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