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Zur Beschaffung empfohlen


Literatur-Tipp: Revision der Beschaffung spezieller Dienstleistungen - Beratung, Marketing, IT-Outsourcing und Reinigung
Der Band bietet somit eine nützliche Orientierungshilfe mit konkreten Prüfungsfragen und vielen praktischen Anregungen für Einkäufer und Revisoren

(11.09.15) - Beschaffungsvorgänge von speziellen Dienstleistungen gehören in Unternehmen und Institutionen nicht immer zu Routinevorgängen. Sie erfordern zusätzlich spezifisches Know-how und eine auf das jeweilige Thema abgestellte Vorgehensweise. Nur durch enge Zusammenarbeit zwischen Fachabteilung und Einkauf, die ihre jeweiligen speziellen Fachkenntnisse einbringen, kann eine Lösung erreicht werden, die der Besonderheit und wirtschaftlichen Bedeutung dieser Beschaffungsthemen zum Vorteil des Unternehmens gerecht wird.

Erarbeitet vom DIIR-Arbeitskreis "Revision der Beschaffung", erweitert der Band "Revision der Beschaffung spezieller Dienstleistungen - Beratung, Marketing, IT-Outsourcing und Reinigung" das revisorische Standardspektrum der Beschaffung um folgende spezielle Dienstleistungsumfänge:

• >> Beratungsleistungen
• >> Marketingleistungen
• >> Outsourcing von IT-Dienstleistungen
• >> Reinigungsleistungen

Die besonderen Merkmale dieser speziellen Beschaffungsmechanismen werden dabei anschaulich herausgearbeitet. Der Band bietet somit eine nützliche Orientierungshilfe mit konkreten Prüfungsfragen und vielen praktischen Anregungen für Einkäufer und Revisoren.

Revision der Beschaffung spezieller Dienstleistungen
Beratung, Marketing, IT-Outsourcing und Reinigung
Herausgegeben vom DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V. Erarbeitet im Arbeitskreis "Revision der Beschaffung"
2015, 114 Seiten, kartoniert, Euro (D) 29,95
DIIR-Schriftenreihe (DIIR), Band 55
ISBN 978 3 503 15884 3
Erich Schmidt Verlag
(Erich Schmidt Verlag: ra)

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    Beschaffungsvorgänge von speziellen Dienstleistungen gehören in Unternehmen und Institutionen nicht immer zu Routinevorgängen. Sie erfordern zusätzlich spezifisches Know-how und eine auf das jeweilige Thema abgestellte Vorgehensweise. Nur durch enge Zusammenarbeit zwischen Fachabteilung und Einkauf, die ihre jeweiligen speziellen Fachkenntnisse einbringen, kann eine Lösung erreicht werden, die der Besonderheit und wirtschaftlichen Bedeutung dieser Beschaffungsthemen zum Vorteil des Unternehmens gerecht wird.

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