Sie sind hier: Startseite » Markt » Invests

Auch Auftrag für Provider- und Mobilfunkberatung


Wesentliche Managementfunktionen der Agenturgruppe Serviceplan Group auf einen Dienstleistungspartner übertragen
Eng verzahnte Zusammenarbeit von Serviceplan Group und msg services


Weil die Serviceplan Group als eine der international führenden Agenturgruppen ihre Kernkompetenzen nicht im IT-Bereich sieht, hat sie wesentliche Managementfunktionen auf die msg services übertragen. Zudem wurden die Telekommunikation, das Vertragsmanagement und das Lizenzmanagement optimiert.

Die Serviceplan Group ist die größte inhaber- und partnergeführte Agenturgruppe in Europa. Mit Hauptsitz in München beschäftigt sie weltweit über 3.100 Mitarbeiter in mehr als 40 Spezialagenturen. Zu den Alleinstellungsmerkmalen von Serviceplan gehört, dass sie in Deutschland über ein komplett integriertes Agenturmodell verfügt, bei dem alle Kommunikationsdisziplinen unter einem Dach arbeiten.

Ausgangspunkt war der Bedarf an einer wirtschaftlichen und fachlichen Optimierung der gesamten Telekommunikationsverträge. Serviceplan übertrug diese Aufgabe der msg services ag. Sie erhielt nicht nur den Auftrag für die Provider- und Mobilfunkberatung, sondern realisierte in unmittelbaren Folgeprojekten auch das gesamte Ausschreibungsmanagement für WAN-Lösungen und Arbeitsplatzdrucker. Seit dieser Zeit sind die Agenturgruppe und der IT-Dienstleister zu einer engen und vertrauensvollen Einheit zusammengewachsen.

"Uns sind durch msg services nicht nur ganz neue Möglichkeiten für eine deutlich leistungsfähigere und wirtschaftlichere Prozessorganisation eröffnet worden, sondern wir haben die Zusammenarbeit auch als ungewöhnlich eng und fruchtbar erlebt", resümiert Lars Meyer, Head of IT bei der Serviceplan Group.

Die enge Partnerschaft drückt sich etwa in der Übertragung des IT-strategischen Coachings aus. Denn msg services wurde damit betraut, im Rahmen eines Interim Managements wirksame Impulse für die Optimierung der Applikationen und Serviceprozesse zu entwickeln. Dazu gehörte die Konzeption einer Neuausrichtung der IT-Organisation ebenso wie die Unterstützung der Führungskräfte und Mitarbeiter im Projektmanagement, der Dokumentation der Business Prozesse und der dazu gehörenden Applikationen. Auch Kommunikationstrainings im Bereich Service Desk sind regelmäßiger Bestandteil dieser Aufgaben.

Ein weiterer und kontinuierlicher Beratungsbereich betrifft das Operations Management. Er umfasste zu Beginn eine strukturelle und organisatorische Ist-Analyse der bestehenden IT-Verhältnisse mit anschließender Realisierung eines neuen IT-Organigramms durch msg services.

Auch die Übernahme der neu geschaffenen Position des Operation Managers als Gesamtverantwortlicher für den IT-Support und die IT-Infrastruktur gehörte dazu. Ihm obliegen eine Vielzahl Anforderungen, die von der Neustrukturierung des Supports über die Personaleinsatzplanung und Fortbildung der Mitarbeiter bis zur kennzahlenbasierten Optimierung der IT-Prozesse reichen. Und weil diese operativen Aufgaben eng mit der strategischen Ausrichtung des C-Level-Coachings verzahnt sind, können neue Anforderungen in schlanken Prozessen realisiert werden.

Ein weiterer von msg services übernommener Lösungsbereich betrifft das Contract Management. Auf Basis einer anfänglichen Reifegradanalyse wurde eine Lösung für das Vertragsmanagement ausgewählt und eingeführt. Neben dem Aufbau der Infrastruktur und Systemanbindung gehörten auch die Prozessgestaltung und Definition individueller SLAs sowie eine Integration im Service Desk zum Projekt.

Angesichts fehlender interner Kompetenzen und Ressourcen wurden Betreuung und Betrieb der Lösung msg services überantwortet.

Dies gilt auch für das Software Asset Management (SAM). Die Einführung einer Software für das Lizenzmanagement erfolgte analog dem Projekt für das Contract Management. Auch hier fand nach der Statusanalyse und Ausschreibung für eine SAM-Lösung die Prozessdefinition und Übernahme der Daten statt, verbunden mit der Aufnahme spezieller Lizenzmetriken. Ebenso wie beim Vertragsmanagement wird auch SAM von msg services betreut und im eigenen Rechenzentrum betrieben. (msg services: ra)

eingetragen: 11.08.17
Home & Newsletterlauf: 01.09.17

msg services: Kontakt und Steckbrief

Der Informationsanbieter hat seinen Kontakt leider noch nicht freigeschaltet.


Meldungen: Invests

  • Full-Service-Partner für alle Projektphasen

    Mit einem ganzheitlichen Transformationsprojekt hat Devoteam die gkv informatik erfolgreich bei der Umstellung auf SAP S/4HANA unterstützt. Die neue IT-Landschaft stellt sicher, dass der IT-Dienstleister der gesetzlichen Krankenversicherung auch in Zukunft effizient, sicher und innovationsfähig agieren kann.

  • Datenintegrationsprojekt vorantreiben

    Informatica, Unternehmen im Bereich KI-gestütztes Enterprise Cloud Data Management, gibt bekannt, dass sich die Subaru Corporation (Subaru) für die KI-gestützte Intelligent Data Management Cloud (IDMC) von Informatica entschieden hat. Damit möchte der Automobilhersteller ein weltweites Datenintegrationsprojekt vorantreiben.

  • Compliance-Anforderungen erfüllen

    Kyndryl, IT-Dienstleisterin für unternehmenskritische Systeme, hat die Verlängerung der langjährigen Partnerschaft mit der Hamburg Commercial Bank AG (HCOB) bekanntgegeben. Die HCOB ist eine private Geschäftsbank mit Sitz in Hamburg. Im Rahmen der neuen Vereinbarung wird Kyndryl Consult - der Beratungszweig des Unternehmens - die Bank künftig strategisch dabei unterstützen, ihre bestehende Cloud-Infrastruktur weiterzuentwickeln.

  • KI-Plattform auf europäischer Infrastruktur

    Cloud-Anbieterin Ionos und das deutsche KI-Start-up nuwacom ermöglichen Unternehmen den souveränen Betrieb einer Enterprise-KI-Plattform auf europäischer Infrastruktur. nuwacom ist ab sofort auf der Ionos Cloud verfügbar - als Alternative zu US-Plattformen, bei Ionos mit voller Kontrolle über Daten und Compliance. Gerade regulierte Branchen wie Finanzen, Gesundheit, Mobilität und der öffentliche Sektor können generative KI dadurch sicher einsetzen.

  • Zentrale Datenverwaltung und transparentes Backup

    DataManagement Professionals (DMP), Expertin und Dienstleisterin für Cyberresilienz, stellte ein Kundenprojekt vor, im Zuge dessen vor allem Backup-Prozesse deutlich verbessert werden konnten. Die zunehmende Virtualisierung der Server beim Softwareanbieter Bell ID führte zu spürbaren Engpässen im Backup-Prozess. Die bestehende Lösung konnte mit der wachsenden Anzahl virtueller Maschinen nicht mehr Schritt halten. Um das Problem zu lösen, entschied sich Bell ID für eine umfassende Modernisierung. Gemeinsam mit der IT- und Backup-Spezialistin DMP wurde eine neue Datenmanagement-Umgebung auf Basis von Commvault eingeführt.

  • Generative KI in hybrider Cloud

    Red Hat gibt bekannt, dass Rossmann ihre digitale Transformation mit einer agilen Hybrid-Cloud-Strategie auf Basis von "Microsoft Azure Red Hat OpenShift" vorantreibt. Mit der Plattform kann Rossmann nun Anwendungen über seine Infrastrukturen on-premises und in der Cloud hinweg flexibler verwalten und der wachsenden Nachfrage nach plattformübergreifender Interoperabilität gerecht werden.

  • "DMaaS Backup "als Teil des DMaas-Portfolios

    DMP (Data Management Professional) stellte ein weiteres Kundenprojekt vor. Die GfK setzt auf DataManagement-as-a-Service für ihre weltweite IT-Umgebung. Die GfK (Gesellschaft für Konsumforschung) ist eines der weltweit führenden Unternehmen im Bereich Daten und Analysen. Seit über 85 Jahren liefert die GfK Verbraucher- und Markteinblicke. Das Unternehmen beschäftigt mittlerweile mehr als 8.000 Mitarbeiter, die in mehr als 50 Ländern weltweit tätig sind. Aus diesem Grund verfügt die GfK über riesige Mengen an geschäftskritischen Verbraucher- und Marktdaten, die es rund um den Globus zu sichern gilt.

  • Dienstleister übernimmt gesamte IT-Verantwortung

    Ein Wohlfahrtsverband macht vor, was viele Unternehmen nur zögerlich angehen: Der Caritasverband für die Diözese Osnabrück setzt die vollständige digitale Transformation all seiner Prozesse und Strukturen in einem einzigen Großprojekt und in kürzester Zeit um. Dreh- und Angelpunkt der IT-Neuausrichtung ist das ERP-System (Enterprise Ressource Planning) Haufe X360, das als ausgereifte Business Management Plattform eine Vielzahl an geschäftlichen Kernprozessen verarbeitet, als Kundenportal fungiert und zusätzliche Software-Komponenten zentral steuert und orchestriert.

  • IT-Infrastruktur steigert das Order Management

    Seit 2020 unterstützt fulfillmenttools zahlreiche Händler mit ihren Order Management-Lösungen dabei, eine eigene Omnichannel-Erlebniswelt aufzubauen, die stationären und Online-Handel nahtlos verbindet. Auch Thalia, marktführender Omnichannel-Buchhändler im deutschsprachigen Raum setzt künftig auf die Lösungen von fulfillmenttools: Derzeit baut das Unternehmen im Rahmen seiner Logistikstrategie "Log2025" mit dem sogenannten Omnichannel-Hub im westfälischen Marl ein eigenes Logistik- und Produktionszentrum.

  • Wunderwaffe Cloud-ERP-System

    Was, wenn Produktionsunternehmen ihren Zeit- und Kostenaufwand entlang der gesamten Wertschöpfungskette halbieren könnten: vom Materialeinkauf über die Logistik bis hin zur Buchhaltung? Als roter Faden vernetzt ein Cloud-ERP-System alle Geschäftsprozesse und verschlankt sie messbar. Fünf Unternehmen zeigen, wie sich das konkret in ihren Kennzahlen niederschlägt.

Wir verwenden Cookies um unsere Website zu optimieren und Ihnen das bestmögliche Online-Erlebnis zu bieten. Mit dem Klick auf "Alle akzeptieren" erklären Sie sich damit einverstanden. Erweiterte Einstellungen